对待倚老卖老，碰到这种人就不要去理他了，自己做好自己的事情就好了，但不主张去打击，做法确实可恨，但还得要风度，不能因为一时气愤就丢失了风度。
1、对一个新人而言，当务之急自然是尽快融入部门组织，适应企业文化与环境。所以，新人不妨换个角度来看待喜欢倚老卖老的同事，发觉并善用他的优点，将这些经验***成自己的优点。
2、新人进入公司后，可以先观察周边这些老同事的言行，借以了解组织生态。初来乍到，切记不要反驳“老人”的看法，以免四面树敌遭人“暗算”。
3、老员工丰富的经验技能，缜密的思路是新人们最好的教材。对于职场新人来说，最聪明做法就是，利用老员工喜欢“指导”菜鸟的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。
4、良好沟通可以帮助新人和老员工增加彼此熟悉和了解，消减老员工对新人的抵触情绪，新人也可以获得更多与老员工的学习机会。有合作的意识将更受欢迎，沉默和自闭是可怕的。
1、第一种应对方法就是要尽量用不带脏字的话说这种人，背后说，人前说，气到这种人忍无可忍，如果真对你下手，你不要还手，保护好自己的隐私部分和关键内脏部位，然后立刻报警，把他抓进去关几天，甚至几年，而你还可以享受***期和一笔医疗费和营养费。
2、第二种应对方法就是倚小卖小，***装自己非常弱小，让周围的人看到你明显被老人欺负，装病装可怜，这样也可以博取同情，让他受到谴责。
3、第三种应对方法就是不要跟这种人计较，只要认为这种人过几年就要挂了挺可怜，这样想可以让自己的心态好很多。
4、第四种应对方法就是如果这种人对你胡搅蛮缠，那你可以选择以***为由报警，让警察来处理，下次应该就不敢了。
5、第五种应对方法就是在这种人闹事的时候，找个朋友帮忙录像留证据，或者自己用手机拍下来，日后可以用来警告威胁他，也可以留作证据。
6、第六种应对方法就是或者他怎么对你的，你就用同样的方式对他，不要对他动手，只动口，不然很可能就上了他的当了。
遇到倚老卖老的人最好的办法就是不理他(她)，立刻躲得远远的。因为跟这种老人没有道理可讲，他们是不讲理的，尽量不要与之纠缠，他们会借机撤波打滚，搞不好还会惹祸上身，所以走为上策。
遇到倚老卖老，态度恶劣，为老不尊的老人，实在是惹不起！
只有避开，才是上策！
请记住：千万不能与态度恶劣，情绪激烈的老年人，正面言语顶撞。否则后果很严重。你懂的。
我曾经偶然遇到一位，经验丰富的居委会主任，调解老年人邻里***的场景。希望老主任的方法，能对你有用。
当时，两对邻居老年夫妻，因为一些曰常琐事，发生了激烈的争吵。因为日久积怨，因为互不相让，所以其吵闹的激烈程度，简直到了你死我活的地步。
老主任说，首先你们要服从我的调解，否则请你们马上离开。问，能同意吗？答，同意。同意。
那你们现在说说，为什么吵架？把对方的错误都说出来。谁先说？
一方激动的诉说，另一方激烈争辩，于是又吵起来了。……老主任一句话都不说，在旁边看他们争吵。………………………………
大约五六分钟后，老主任站起来说：“你们继续吵，但是不许动手。谁动手谁承担全部责任！”然后关上门，自己离开了。……………
大约半小时后，老主任回来了。 问，吵完了吗？吵清楚了吗？答………既然你们不回答，那就听我说。
