在上者怎样做，在下者就跟着学。心里有，（就会）表现在外面。
出处：
1、上行下效。
汉班固《白虎通·三教》：“教者，效也，上为之，下效之。”
2、存乎中，形于外。
一说《黄帝内经》：“有诸形于内，必形于外。”
一说《礼记·大学》：“人之视己，如见其肝肺然，则何益矣。此谓诚于中，形于外。故君子必慎其独也。”
另见《资治通鉴》：“为人君者，动静举措不可不慎，发于中必形于外，天下无不知之。”
拓展资料
一、另有说出自“翡翠石板”，公园前3000年的古老智慧记载。
上行下效这个故事，深刻诠释了“善相劝 德皆建”的道理。
弦章看问题善于洞悉本质。对于大臣们的一味奉迎，通常人们会指责大臣，弦章却能看到根源在于齐景公喜欢听奉承。另外，他敢于实话实说。
当然，运用高明的劝谏技巧，是弦章劝谏成功的关键。
首先，弦章先指出群臣的不足，即“不贤”“缺智慧”“少勇气”，评价很客观,没有为了讨好景公，刻意贬低群臣。客观的态度增强了他劝说的可信度。接着，从大臣对君主穿衣、吃饭的效仿谈起，以此做类比，慢慢过渡到臣子不敢提意见，是因为景公不喜欢听批评；并借助反问句式，用探询的语气，委婉表达观点。
“自上而下，上行下效”是一个汉语成语，意思是指上层领导者的行为和决策会影响下层员工的行为和决策，从而形成一种上下联动的效应。
具体来说，“自上而下”表示上层领导者的决策和行为对下层员工产生影响；“上行下效”则表示下层员工会根据上层领导者的行为和决策来调整自己的行为和决策，从而实现上下一致、互相影响的效果。
这个成语常用于形容组织或企业内部的管理和协作关系，强调领导者的决策和行为对下属的影响力和示范作用。它也可以用来形容社会中不同阶层之间的互动和影响关系，强调社会上层和下层之间的相互作用和影响。
回答：自上而下上行下效是一种管理和组织原则，指的是在组织中，领导者的表率作用和示范影响下，下属将会更有动力和意愿去效仿，从而形成良好的工作氛围和行为习惯。
解释原因：自上而下上行下效的原理源自于领导者对于团队的影响力。如果领导者本身展现出积极向上的态度、高效的工作方式和专业的素质，下属更容易受到鼓舞，愿意在工作中追随领导的榜样，从而形成一种良性循环。领导者不仅在指导工作方面起到示范作用，还能够影响员工的态度、价值观和行为准则。
这种原则能够建立团队的凝聚力，提高工作效率，创造积极的工作氛围。通过领导者的示范和引导，员工不仅能够更好地完成自己的工作，还可以在工作中不断提升自己，从而取得更好的成绩。
内容延伸：自上而下上行下效的原则在领导与管理中具有重要意义。领导者不仅要注重自身的业务能力和领导才能，还要关心员工的发展和需求，为他们树立榜样，为团队创造有益的工作环境。同时，员工也应该积极借鉴领导者的优点和经验，提升自身的专业素养和领导能力。
总之，自上而下上行下效强调了领导者的示范作用对于组织中的积极影响。在实践中，领导者的行为和态度将对员工产生深远的影响，促使整个团队共同追求卓越和成功。
