犹豫是因为不知道原则。
而原则其实就是常识。
经历得多了也就有常识了。
等等
这是不是死循环？？？？？
这岂不是在说【没经历的人都犹犹豫豫的】？？？？
其实没错。
没经历过的人，都是犹犹豫豫的。
这里刨除性格因素哈，天生马大哈不管不顾的人不在此列。
有的人20出头就果敢坚毅，有的人50多了还是犹豫不决。
没有主见，性格犹豫的人，在职场中切勿跟风随意站队，否则，会处处受到刁难。建议你可以多做事，在你熟悉的领域做出一些成绩出来，同事们也会对你刮目相看。要团结同事，跟他们搞好关系，关键的时候，他们会帮到你。
很高兴回答你的问题。
一般没有主见的人都是经历太少的原因。我有时也这样，每当我做决定犹犹豫豫时，我都会在心里面告诉自己，要果断，要果断，打起精神果断，哪怕现在决定是错的，也要做一个选择。要有承担对错的勇气，之后也要总给，怎么对的，怎么错的，这些对错总结为以后更好的果断做铺垫。
你是在职场中，要做足对本职位相关知识的储备，再做决定时就能用所学的相关知识来快速判断。
希望能帮到你。
在职场上，缺乏主见、犹犹豫豫，很多时候都会错失良机，是很害人的。如果是一个团队的领头人，长此以往，会让属下都感到失望，慢慢的就会失去他人的支持。
所以，在职场上，遇到需要抉择时，既要深思熟虑，又要快速果断，否则机会稍纵即逝，悔之晚矣。
那么，如何克服职场中的这种犹豫和缺乏主见的毛病呢？个人认为，可以从以下几个方面加以改善：
1.决策前，充分调查分析，形成自己的个人观点。
2.决策中，当自己拿不定主意时，多听取专家意见，为自己决策提供参考。
3.借助一些工具，如SWOT 模型、五力模型等，或画一个表格，把每一个方案进行打分，帮助自己决策。
4.设定一个时间截点，逼自己做出最终决策，然后将此问题进行封闭，不再去想。
长期坚持这种做法，慢慢地就会养成做事果断的习惯，不再翻来覆去、遭受犹豫不决的折磨和煎熬。
出现这种情况，无外乎你所在的职场领域你并没有完全熟练掌控。如何克服？首先得加强自身业务技能吧。
给你讲个故事，我的同事小陈，就是职场中没有主见的人，做决定经常犹犹豫豫的。
他问我如何克服这种情况，我对他说，下次你要做决定的时候，心里想着一个答案就好了。选是就别去想否，哪怕选错了也没关系。经常锻炼自己唯一性选择思维，做决定就不会犹犹豫豫的了。
下班没事回去多看看书，给自己多充电。积累工作经验，见的案例多了，是与非一目了然，就不会在没有主见了。
一是抓学习教育，促进党员队伍理论水平提升。党委书记带头学，强化党员干部队伍理论武装。第一时间传达学习市第六次党代会精神和县第十五次党代会精神，组织党委理论中心组学习8次，职工学习10次。有针对性地开展基层党建、经济发展、改革创新、依法办事、公共服务、矛盾化解、风险防控、群众工作等重点内容培训，培训人数200余人次。
二是抓工作落地，促进基层党建重点任务提质。坚持抓党建为主责主业，组织召开10次党委会和2次党建专题会，研究解决基层党建工作中干部队伍建设、村级集体经济发展等难点问题8个，开展党建专项督查检查3次，深入基层党组织调研指导12次。以会议、文件、讲话等各类形式明晰班子成员及村（社区）党支部书记履行党建职责。
三是抓组织建设，促进党员干部队伍作用提效。结合党员结构、分步制定发展党员的指导性***，建立递交入党申请书人员、入党积极分子数据库，实行台账管理。对13个村（社区）全覆盖开展换届“回头看”，发现问题9个，提出整改建议9条。排查村集体经济发展力量弱的软弱涣散党组织1个。
一是抓思想认识，促作风转变。思想是行动的先导，有正确的思想才能有正确的行动。
二是抓学习常态，促能力提升。理论是实践的指南，有丰富的理论知识才能不断提升能力，才能更好的做好各项工作。
三是抓教育管理，促团结协作。团结是成功的关键，管理才出凝聚力，战斗力，才能充分展示党员干部的精气神。
开展“三抓三促”行动，是锤炼干部队伍、转变工作作风、促进事业发展的重要载体和针对性抓手，主旨和内涵非常清晰，落点和目的非常具体。全市上下要坚决贯彻落实省委突出能力为先、执行为要、效能为王的“三个导向”要求，在抓学习、促提升，抓执行、促落实，抓效能、促发展上加力使劲。
要落实能力为先导向，在抓学习、促提升上下苦功。本领不是天生的，是要通过学习和实践来获得的。“三抓三促”行动把抓学习、促提升放在首位，目的就是要激发干部大抓学习的内生动力，通过学习弥补能力素质的短板和弱项，使自己更加适应经济发展的需要、市场竞争的需要、岗位职责的需要。全市各级干部要本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，在学习上下苦功夫，潜心向书本学，真心向群众学，勇于向先进学，用心向实践学，充分汲取各种营养，填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字，努力消除“知识恐慌”，化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机，真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。
要落实执行为要导向，在抓执行、促落实上铆足劲。执行力是理解、贯彻、落实上级决策的能力，是确保决策部署能够转化为具体行动的效力。即使有很完美的决策，如果没有很好的执行力，结果只能是零。全市各级各部门要紧扣贯彻党中央重大决策部署和省委、市委工作要求，聚焦任务管理、牵头组织、攻坚突破、督办督导等重点环节，健全完善工作机制，实施闭环运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是一把手要当好“施工队长”，不当“甩手掌柜”，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目标不罢休。要树立“争”的意识、做好“早”的文章、创新“用”的方法，梳理确定一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务，拿出钉钉子的劲头，找准钉点，研究钉准，保证钉牢，确保高质量完成攻坚任务。
要落实效能为王导向，在抓效能、促发展上见真章。深入开展“三抓三促”行动，就是把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，以思想“破冰”的魄力、赶超“一流”的追求、加速“进位”的姿态、争当“闯将”的***，推动经济社会各项事业高质量发展。各级干部要牢固树立“效率就是生命、结果就是一切”和“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的理念，在跳起摸高、突出重点、转变作风、激励担当作为中提效能，发扬事不过夜精神，保持雷厉风行作风，当日事、当日毕
一是抓思想认识，促作风转变。充分利用法宣在线、中国干部网络学院、廉政党课等方式平台，组织党员干部学习党的理论、路线、方针、政策和新修订的《中国***纪律处分条例》《中国***廉洁自律准则》和《案例选编》等内容，警示广大党员干部要防微杜渐、警钟长鸣，坚持为民初心，促进作风转变。
二是抓学习常态，促能力提升。充分利用“三会一课”、政治理论学习等方式抓好党员干部日常学习，将各项内容学深、悟透，着力消除“本领恐慌、学习恐慌、能力恐慌”。
三是抓教育管理，促团结协作。充分利用新思路、新举措开展主题党日、基层联建、行业党建等系列活动，密切广大党员干部和人民群众的团结协作。
迈入大学校门，走入大学校园，心中充满着新奇，充实着青春的活力与朝气。大学的第一节课，军训给我留下了美好的青春回忆。立正、稍息、齐步、跑步，一天天千遍一律，娇生惯养的我们，在家有爸妈的呵护，没有受过累，没有吃过苦;面对严格的军训，军训的神圣和严肃与我们这代人格格不入。
满身的娇气，吃点苦就象受了莫大的委屈，在苦和累中留下了泪滴，在苦和累中想起了父母的呵护。军训让我读懂了做人的真谛，军训是我们一生难得的经历。
严格的训练、幸苦的磨练、阳光晒黑了脸庞，汗水湿润了衣裳，青春得到了锻炼，心灵懂得了坚强。
一切行动听指挥，铁的纪律，钢的意志，辛勤的付出，让我懂得了军训的意义，生活的意义，军训感想记在了我的心里。
九月，对于我们高一新生来说，既是兴奋的又是惴惴不安的一个月，在这些几近于有些矛盾的心情中，我们迎来了军训。常听学长学姐们说军训是个又苦又累的事，虽然只有短短几天，但是很辛苦。
当我们穿上迷彩服，整整齐齐的站在操场上，不断的练习一个又一个动作时，我开始明白学长学姐们的话。教官说：“做一件事就要做好，做精，做细，不要轻易放弃，该锻炼时就要努力锻炼，该休息时就要尽情休息。”站军姿、跨立、敬礼……这些无疑是十分辛苦的，但令我印象深刻的却是教官的幽默风趣。在休息的时候，他向我们介绍了很多新知识，教会了我们很多道理，同学们的脸上都荡漾着灿烂的笑容，仿佛我们不是在做一件很枯燥乏味的事，而是在做一件很有趣，充满意义的事。
时间就在这一分一秒中走过，一天过去了，其中有苦也有甜。我们会好好珍惜这几天。因为美好的时光总是流逝的特别快，让我们好好珍惜我们的美好时光吧。
军训心得体会300字篇2
我想要感谢军训!
从小，军人就是我的梦想，而现在，我也终于过了回“军人瘾”，我的心中油然而生出一种自豪感。
军训的内容并不多，只是常规的军姿、转法、齐步走，但是从这不多的内容中，我们还是能看到并体会到军人的作风。严肃认真，雷厉风行，有板有眼，不放过任何小细节。
一个简单的军姿，从头到脚都有要求：头要正，肩微向后张，挺胸、收腹、提臀、夹腿、两脚要呈60度夹角。从中我们能看到军人的细致认真，并且也体会到了细节的重要，队列中严肃认真，中规中矩，集体注意力，军令如山，雷厉风行。
军训是苦的，***的太阳，严格的军律，高强度的训练，一直在考验着我们。但军训又是很有收获的。正是这种苦，这种累磨练了我们的毅志，告诉我们要坚强。在军训中，不仅让我交到了不少的新朋友，还让我更加体会到了团队合作精神的重要性，不管是齐步走、正步走还是跑步走，没有团队精神都是走不好的。军训已经结束了，真是期待下一次的军训的到来。
我满怀信心地开始了真正的训练。教官一遍遍耐心地指导代替了严厉的训斥。
训练场上不但有我们整齐的步伐，也有我们阵阵洪亮的口号声，更有我们那嘹亮的军营歌曲。
站军姿，给了你炎黄子孙不屈脊梁的身体，也给了你龙之传人无穷的毅力。
练转身，体现了人类活跃敏捷的思维，更体现了集体主义的伟大。不积滴水，无以成江海。没有我们每个人的努力，就不可能有一个完整的，高质量的方队。
训练的每一个动作，都让我深深地体会到了团结的力量，合作的力量，以及团队精神的重要，我相信，它将使我终身受益，无论在哪个岗位上。
开学后的第一个挑战便是军训。我不是一名运动健将，对充满未知的军训心存无知的畏惧。但是，当我穿上军训服的时候，仿佛自己真的变成一名军人，随之而来的是对这所学校以及对新生活的热情。我知道军训的开始意味着大学生活的开始、自我严格要求的开始、实现自我价值的开始。于是我勇敢去面对“可怕”的训练，大学要求我有自控力，那就从军训开始吧。军训是勇敢者的游戏，肯吃苦，能吃苦，意志坚定，能苦中作乐才能享受军训。
话说回来，站军姿真的是个苦差事，挺胸、收腹、抬头，别乱动，再坚持一会儿。
实力决定壹切，爱发脾气是素质。实力给人尊重，脾气是提高自身。因实力强大，站在自己高度看世界。发脾气让人进入规律，与实力强的领导做好本职本工作。多学习业务多势力多勤奋，否则就不是发脾气而是淘汰…
与爱发脾气的领导打交道，要谨守岗位。
爱发脾气，傲慢的人，多半有足以傲慢的条件，即有实力。失去了这个条件，傲慢的，也一反其从前之所为；拥有了这个条件，伪谦的，也会改变其常态。可见爱发脾气，傲慢是后天的，不是先天的，而是环境所造成的。
你的领导如是个爱发脾气，傲慢人物，与其取宠献媚，自污人格，不如谨守岗位，落落寡合。这样，他人虽然爱发脾气，傲慢，但为自己的事业计，也不能完全摈弃做求功君子的气度。一有机会，你就该表现出你独特的本领，只要你是个人才，不愁他不对你另眼相看。
另外，领导虽爱发腺气，傲慢，但有实力，你也可以从他那里学到很多有用的知识，将来为自己创业打下坚实的基础。
(请大家互相关注，谢谢！)
遇到实力强但爱发脾气的领导，其实是好事，尤其是你有实力的话，不打不成交。作为老HR，我都推荐新入职员工去看《穿普拉达的女王》。时尚杂志的女主编，是一个女魔头，狂虐职场傻白甜，逼迫其逐步成长成熟，快速成为一位独当一面的职场精英。
其实，我也当过这种“小领导”吧，年轻时当部门主任，受前任的影响，脾气很大，但没有坏心，都是就事论事，最多就是恨铁不成钢而已。我所在的老单位，野外作业性质，作风都很霸道彪悍。我的前任个子很矮，脾气超大，下属做错了小事，都被罚站的。我也是这么过来的，等我也走上管理岗位后，其实还是很感谢他的。
遇到有实力脾气大的领导，如何应对呢？要因人而异、对症下药。
第一，实力大脾气大的领导，仅仅是工作作风的问题，就事论事，不坑害下属。比如，要求严格，标准苛刻，雷厉风行。其实，这是一个“好事”，你可以在“摧残”之下，快速成长成熟，锻炼的能力和抗压能力都会双双提升。尤其是抗打击能力，这也是职场之宝。遇到这样的领导，你也就事论事，堂堂正正做人，大大方方做事，他骂几句就骂几句呗，别介意就行，只要你能干，这种领导也会提拔重用你。
第二，实力大脾气大的领导，是人品问题，瞧不起下属，高高在上，遇到了就要“烧香”。这种领导并不是“就事论事”，往往是吹毛求疵，鸡蛋里挑骨头，以训斥下属为乐趣，体现优越感，也不培养下属，只把下属当工具利用。遇到这样的领导，要么忍，要么走人。你得不到帮助，还天天窝一肚子气，没有太大的必要。
第三，实力大脾气大的领导，对你脾气大，对其他员工脾气不大，这样的领导实际上是控制自己的情绪。对身边人员，对得力干将，对培养的助手，往往脾气特别大，恨铁不成钢，比如，某为的任老板骂起副职和中层都是“狗血喷头”的，这是一种特殊的“待遇”，遇到了要珍惜。用我的前任的话说，我骂你，说明你还有改正提升的潜力，如果我不骂你，证明你无可救药，我也懒得理你了。
第四，遇到实力大脾气大的领导，怎么应对呢？我作为过来人是这样体会的：一是不要委屈掉眼泪，这让领导觉得你没有承压能力，不堪重用。二是不要顶嘴，跟领导吵架的结局都是被赶出办公室。三是要善于据理力争，如果你认为你是对的，也要敢于“对抗”，扭转形势之后，会让领导对你刮目相看，你也是他那类人，他就会更加欣赏你。
